Реальные возможности и возможные риски

Реальные возможности и возможные рискиВ продолжение материала, который я начал рассматривать в предыдущих статьях, посвящённых SWAT-анализу бизнеса, собирающегося активно позиционировать себя в сети Интернет ( «SWOT-анализ для интернет-стратегии», «Сильные и слабые стороны бизнеса»), в данной статье мне бы хотелось более подробно осветить ещё два ключевых момента комплексного анализа, а именно дать характеристику возможностям бизнеса и поговорить об угрозах, которые могут ему помешать.

К возможностям принято относить перспективы для бизнеса, которые определяются характеристиками самой онлайн-среды:

  • Величина интернет-рынок и загруженность вашей ниши;
  • Обеспечение прямого доступа к конечному пользователю, которое достигается через создание идеальных с точки зрения SEO методов и технологий. Например, продвижение сайта в Днепропетровске относиться к одному из таких вариантов, который можно смело вам рекомендовать;
  • Свобода доступ к многочисленным ресурсам виртуального рынка даже для небольших компаний;
  • Доступность онлайн из любой точки населённого пункта, региона, страны и Земли в любое время;
  • Увеличение покупок через Интернет;
  • Доступ к большим объемам информации;
  • Малозатратные методы рекламы и продвижения продукции.

К угрозам принято относить внешние факторы, которые могут повлиять на реализацию ваших бизнес-задач. К ним относятся следующие позиции:

  • Высокая конкуренция в отрасли;
  • Некоторая неопределенность в области платежей в режиме онлайн;
  • Законодательные изменения в области электронных коммуникаций, торговли и другие факторы;
  • Внедрение инновационных продуктов конкурентами;
  • Ценовые войны;
  • Взлом сайтов и блогов, через которые Вы будете работать с клиентами.

Завершая цикл статей, посвящённых SWAT-анализу, хотелось бы отметить, что существуют различные стратегии, которые зависят от конкретного бизнеса, его позиционирования, и тех задач, которые он ставит перед собой. Но успех вашей интернет-стратегии будет определяться способностью организации адаптироваться к динамично меняющимся рыночным условиям, чтобы по максимуму воспользоваться возможностями, которые она предоставляет ей.

Весьма познавательный материал, не так ли?! Думаю, что Вы нашли много полезной для себя информации, прочитав эту статью, сайта Bllo.net

Понравилась статья? Окажите её автору уважение, поддержав проект:

Оставить Ответ

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

*
*