SWOT-анализ является на сегодня инструментом поддержки процесса разработки качественной стратегии бизнеса, в самых разнообразных аспектах. Поэтому в нескольких статьях на данную тему, я постараюсь дать некоторые, как мне кажется, ключевые руководства по его использованию в создании стратегии компании, которая решит использовать этот вид анализа в онлайновой среде.
Нет-нет, уважаемые мои читатели, я не буду ни в коем случае приводить заумные выражения, а как всегда, по-простому, как это умею делать (ну, на это очень надеюсь!), постараюсь Вам объяснить, что и как следует в этой области анализа предпринимать.
Лично у меня ни одного раза не было никаких сомнений, что интернет-среда предлагает много возможностей для реализации себя как творческой личности, в том числе, и в плане организации бизнеса. Но, прежде чем принимать конкретные меры в этом направлении следует ответить на ряд важных вопросов, которые далее мы и постараемся разобрать.
Что именно Вы хотите делать в Интернете?
Ответ на этот вопрос даст вам направление или главную цель вашей стратегии. В любом случае, Вы сможете более или менее уверенно двигаться вперед, а комплексным строительством вашей интернет-стратегии вы будет заниматься по ходу дела, так как оно потребует от вас сбора дополнительной информации, связанной с внутренними и внешними факторами, которые будут влиять на нее. Объективная оценка имеющихся ресурсов и возможностей окружающей ваш бизнес среды с помощью SWOT-анализа, даст вам реальное представление о способности достичь поставленных целей.
Что же такое SWOT-анализ? На самом деле, как Вы уже наверняка догадались, слово «SWOT» является аббревиатурой, которая расшифровывается следующим образом:
Strengths (сильные стороны) – это те стороны вашего бизнеса, которые могут быть использованы для формирования конкурентных преимуществ;
Weaknesses (слабые стороны) – это те стороны бизнеса, которые организация должна максимально усилить для достижения конечной цели. Например, если Ваш бизнес будет очевидно нуждаться в массовой рекламе, которая дошла бы до огромной массы потенциальных клиентов, то идеальным вариантом является в этом случае E-mail-рассылка, все подробности по которой Вы может узнать на странице esputnik.ru/email-rassylki.
Opportunities (возможности) – это бизнес-возможности, которые могут привести к увеличению прибыли, обеспечивая рост.
Threats (угрозы) — изменения во внешней среде, которые могут повлиять на достижение желаемой цели.
Сильные и слабые стороны внутренних факторов, которые относятся к способности организации функционировать и на которые она может влиять, очень важно учитывать при открытии любого бизнеса. А возможности и угрозы являются внешними факторами, которые организация может изменить и планировать (предугадывать), если он хочет добиться успеха в своем начинании.
Весьма познавательный материал, не так ли?! Думаю, что Вы нашли много полезной для себя информации, прочитав эту статью, сайта Bllo.net
Понравилась статья? Окажите её автору уважение, поддержав проект:
